「丸亀の競合がマクドナルド」ここの視点が抜けると戦略がグズグズになります。


 

https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2206/09/news050.html

 

すごく分かります。


丸亀の競合がマクドナルドだという記事です。


こういった感覚って個人店でも非常に大事です。


うどん屋を開始すると「近隣のうどん屋でナンバー1になる」とか「俺はうどん業界のオンリーワンを目指す」とかなりがちですが、そもそも競合はうどん店ではない場合が大半です。


コンビニへ行って「ハンバーグにしようかパスタにしようか」と考えながら購入するように、街の中にあるファーストフード店は価格帯が同じお店=競合となります。


モスバーガーの競合はマックではありませんし、銚子丸の競合はスシローでもありません。


ここの視点が抜けると戦略がグズグズになります。


勉強になります。


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