「無印良品は低価格路線でニトリ、ダイソーに勝てるのか?」マス戦略としてマネタイズポイントを明確にしておけば問題ないのではないのでしょうか。


 

https://www.sbbit.jp/article/cont1/92408?ref=rss

 

難しい采配ですね。


無印良品が低価格にニトリやダイソーに勝ち目があるかどうかという記事です。


こういった話題になると、「人口減」と「ブランド」加えて「物価上昇」で「低価格路線は難しい」という話になりがちです。


これからビジネスを始める場合、もしくは小さい会社は間違いありません。


まさに、ニッチ戦略、ランチェスター戦略です。


しかし、上場していて認知がある企業はどうでしょうか。


小売りならイオン、住宅ならポラスが好調です。

(その他もあり)


マネタイズポイントを明確にできていて、そこで勝てれば問題ないのでしょう。

(マス戦略)


無印はニトリ、ダイソーと差別化は明確にできています。


なんだったら、物を売るより会員制に舵をきるのもいいかもしれません。


今後の展開が楽しみです。


勉強になります。


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