ニッチなニーズをキャッチ!ガチャポンのデパートが売上目標の2倍を達成しているのはSNSの力が大きい!


https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2107/22/news002.html


なるほど、面白い仕掛けですね。


ガチャポンデパートの売上が、目標の2倍のスピードで伸びている、という記事です。


まずは、ガチャポンって呼び方について。


私は千葉県で育ちましたが、「ガチャガチャ」という呼び方でした。

(どうでもよくてごめんなさい)


私はほとんど買ったことがないのですが、最近のガチャポンって300円とかしますよね。


そして、ヒーローものや動物系だけでなく、バスの押しボタンやベルなどがあるようです。


買いたくなる動機として、例えばバスの乗降ボタンであれば、「集める」ではなく「押してみたい」という心理を突いて売上を作っているようです。


なるほど、めちゃくちゃニッチな心理ですが、売上が上がっているということは、上手くニーズを捉えているということですので、手法を参考にしたいと思います。


今の時代、SNSがあるため、ニッチなニーズを捉えることが可能になったんだなと、改めて感じる記事でした。


▼まとめ

・カプセルトイ専門店「ガシャポンのデパート」が急激に増えている

・1、2号店を2020年8月にオープンした後、全国28店舗で営業

・ガシャポンは年々進化している

・ファミリー層なども取り込んで売り上げ目標の2倍を達成 


荒井智也note:https://note.com/tomoya0725


0回の閲覧0件のコメント

最新記事

すべて表示

状況が明確になれば一つずつ対処し未来を作ることに集中していきましょう。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2230G0S1A920C2000000/?unlock=1 リアルな数字が出ました。 コロナ禍で4.5万件の飲食店が閉店したという記事です。 政府の対応が飲食店に対して極端だったように個人的には感じますが、時代によって生き残る産業と生き残れない産業があります。 コロナ禍以降、飲食店のニーズが減れば、市場は縮小し、飲食店

「良いものは売れる」という時代はとっくに終わり、クオリティ以外の部分を描いてビジネスができるかどうかが重要です。

https://www.businessinsider.jp/post-243858 へぇ~すごく面白い取り組みですね。 4人の女性が移動しながら宿泊できる2階建てバスをリノベーションし、旅行プランナーとして商売を始めたという記事です。 内装からなにから全て4人で手掛けて行ったようですが、バス内を写真で見る限り、クオリティがかなり高いです。 人件費がかからないとはいえ、そこそこ投資は必要だったので

マクドナルドの強みは常に先行利益を獲得し続けている部分であり、代替肉分野に関しても同じことが起こるのでしょう。

https://www.jiji.com/jc/article?k=2021101500169&g=int 少しずつ進んでいるようですね。 米マクドナルドで代替肉バーガーが試験販売されているという記事です。 代替肉バーガーの試験販売はもうだいぶ前から行われていますが、本当にゆっくり進めていますね。 というより、将来を見据えて着実に進めているという感じでしょうか。 例えば、モスバーガーやロッテリア、