日本企業には良い意味で強制は必要!組織力を上げて負けない国力を取り戻したいですね!


https://www.asahi.com/articles/ASP8730SDP87ULFA003.html


普段はこのような話題に踏み込みませんがたまにはと思い。


米国のナスダック市場の基準に取締役の1人は女性を入れるという記事です。


まず、米国と日本では文化が違うため、米国での取り組みが良いか悪いかはなんとも言えません。


しかしながら、少なくとも日本では推進すべきかと感じています。


理由として


①年功序列型でそもそも役員、重役の顔ぶれが変わらない

②日本企業の役員は国の仕組みが変わらないと動かないシステムになっている


ためです。


現状、世界のマーケット内で日本は負け組の部類です。


今は良いと思いますし、将来GDP経済でTOPになる必要は全くありません。


ただ、2050年に相対的に貧困国となった場合、現在の中間層以下はかなり貧しい暮らしを強いられます。


そうならないよう、文化を大切にしつつ経済でも負けない国力が必要です。

(負けないことが重要です。)


米国のようにGAFAMが経済を大きく引っ張るような図式も必要だと思いますが、、、えっとつまり、新しいスタートアップ企業が突き抜ける土壌づくりも必要ですが、現上場会社の贅肉を落とすことが一番早いです。


私は東証1部~中小まで会社を体験しましたが、ガチガチの年功序列型の企業が「うちは実力主義です」とうたっています。


要は、99%以上の会社は自社のことを役員が理解していない、つまり、イノベーションの自浄化作用(ダイエット)がないということです。


もっと単純に表現すると、同じ顔触れの50代男性10人で、10年間会議し続けてもアイデアは枯渇しますし、お互いに甘え合いますし、組織として崩壊しちゃいますよね。(その姿を見てきました。。。)


なので、強制的に仕組みを変え壊すことで日本が変わるのではないかと期待しています。


また、国民性として規制がないと動かない企業体質もあると思います。


例えば、規制前に自らレジ袋を廃止にした企業はほとんどありませんでした。


結果的に、日本国では強制的に取締役の構成を変えることは良いことだと感じています。


▼まとめ

・米ナスダックは6日、上場企業に対して取締役の多様性を求める規則が米当局に承認されたと発表

・規則では、多様な取締役を少なくとも2人登用し、1人は女性で、もう1人は人種や性的マイノリティーにする

・規則に従わない場合、企業に理由の説明を求める


荒井智也note:https://note.com/tomoya0725


1回の閲覧0件のコメント

最新記事

すべて表示

状況が明確になれば一つずつ対処し未来を作ることに集中していきましょう。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2230G0S1A920C2000000/?unlock=1 リアルな数字が出ました。 コロナ禍で4.5万件の飲食店が閉店したという記事です。 政府の対応が飲食店に対して極端だったように個人的には感じますが、時代によって生き残る産業と生き残れない産業があります。 コロナ禍以降、飲食店のニーズが減れば、市場は縮小し、飲食店

「良いものは売れる」という時代はとっくに終わり、クオリティ以外の部分を描いてビジネスができるかどうかが重要です。

https://www.businessinsider.jp/post-243858 へぇ~すごく面白い取り組みですね。 4人の女性が移動しながら宿泊できる2階建てバスをリノベーションし、旅行プランナーとして商売を始めたという記事です。 内装からなにから全て4人で手掛けて行ったようですが、バス内を写真で見る限り、クオリティがかなり高いです。 人件費がかからないとはいえ、そこそこ投資は必要だったので

マクドナルドの強みは常に先行利益を獲得し続けている部分であり、代替肉分野に関しても同じことが起こるのでしょう。

https://www.jiji.com/jc/article?k=2021101500169&g=int 少しずつ進んでいるようですね。 米マクドナルドで代替肉バーガーが試験販売されているという記事です。 代替肉バーガーの試験販売はもうだいぶ前から行われていますが、本当にゆっくり進めていますね。 というより、将来を見据えて着実に進めているという感じでしょうか。 例えば、モスバーガーやロッテリア、

<