https://jp.reuters.com/article/uber-results-idJPKBN2AA2VL
実は私個人は1度も利用したことがないんですよね。。。
なので、個人コンサルで依頼を受けている飲食店でニーズの高まりを実感しています。
担当のうなぎ屋さんでは、コロナ後に早期にウーバーを導入を検討していただき、今や売上の50%をデリバリーで占めています。
今では緊急事態宣言期間の方が売上が上がっています。
ウーバーさんには助けていただいております。
・新型コロナウイルス感染拡大を受けたロックダウン（都市封鎖）で需要が伸びた
・料理宅配サービスと配車サービス事業が好調
・償却前損益は４億５４００万ドルの損失
・売上高は３１億７０００万ドル、前期比では８％増加
・デリバリーレベニューは前期比で１９％
飲食店は今後3年以上、コロナ前の売上は戻らないので、店舗のＰＬ/ＢＳとにらめっこして、利益構造を変えていく取り組みを進めていきましょう。
https://www.j-cast.com/trend/2022/11/29451358.html これは、テレビの影響力ではなくSNSの拡散力で話題になった事例ですね。 今までは同調圧力も高じて「あの店は美味しくない」となると、みんなが行かなくなる傾向にありました。 しかし、SNS時代においては関係なくなりました。 なんだったら、「美味しくない」ものを実際に食べてみた、などネタにする時代です。
https://www.j-cast.com/2022/11/28451248.html おぉ、これは面白いですね。 自社で開発した商品を社長が購入し、不備があったため自主回収になったという記事です。 プロモーション効果、抜群です。 2か月後に再販売すれば、今よりずっと売上が伸びる気がします。 イーロン・マスクがTwitter買収で、広告費を一切かけずに毎日Twitterの話題が出ています。 イー
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20221127/k10013904571000.html 10年後は肉が食べれなくなると言われていましたが、培養肉の技術で食べることが出来そうですね。 培養肉の元となるブランド牛の知的財産を保護できるよう、しっかり取り組んだ方がいい反面、過去の例からするっと海外に盗まれていることを考えると、簡単ではなさそうですね。 元のブランド牛
